Come può la direzione medica sfruttare al meglio il tempo con gli stakeholder chiave? Il Dottor Marco Scatigna, Direttore Clinical Trials Unit al Centro Monzino di Milano e in precedenza Medical Director in aziende biofarmaceutiche, condivide il suo punto di vista sull’evoluzione del ruolo dei Medical Science Liaison (MSL). Affronta i modi per migliorare le interazioni tra gli operatori sanitari e la direzione medica per portare i migliori trattamenti ai pazienti, nel minor tempo possibile.
Capitolo 1: Ampliare il ruolo strategico degli MSL
“La direzione medica all’epoca era forse un po’ isolata. Oggi gli MSL sono decisamente parte integrante dell’attività strategica delle aziende.”
Capitolo 2: Costruire una solida partnership tra KOL e mondo pharma
“Lavorando a stretto contatto, la medica e la ricerca clinica possono costruire la fiducia degli operatori sanitari.”
Rafforzare la collaborazione tra la ricerca clinica e il medical affairs durante il processo di sviluppo di un farmaco può migliorare significativamente il processo complessivo e permettere un accesso più rapido dei trattamenti ai pazienti.
Capitolo 3: L’impatto degli MSL sull’adozione di nuove terapie
“Quando un MSL mi coinvolge nell’evoluzione progressiva di una molecola prima del lancio, mi fa sentire parte dello sviluppo del farmaco e quindi sarò più propenso a consigliarlo.”
L’educazione degli operatori sanitari da parte degli MSL prima del lancio è associata a un’adozione di nuovi trattamenti 1.5 volte superiore. Leggi il report (in inglese).
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